Revisjonsplikt

Revisjonsplikt betyr at selskapet må ha revisor. For mange norske aksjeselskaper er dette et spørsmål som dukker opp når virksomheten vokser, men også når styret eller eierne vil forstå hva som skjer før tersklene er passert.

Når oppstår revisjonsplikt?

For aksjeselskaper er det sentrale spørsmålet ofte om selskapet ligger over tersklene for fravalg av revisjon. Per 3. januar 2026 opplyser Brønnøysundregistrene at fravalg av revisjon forutsetter at:

• driftsinntektene er lavere enn 7 millioner kroner
• balansesummen er lavere enn 27 millioner kroner
• gjennomsnittlig antall ansatte ikke overstiger 10 årsverk

Når selskapet ikke oppfyller disse vilkårene, er revisjon ikke lenger noe dere kan velge bort. Hvis dere vil forstå hva dette betyr i praksis for beslutningen deres, er når trenger du revisor? et godt neste steg.

Hva er viktig å forstå om tersklene?

Det er derfor ofte nyttig å vurdere revisjonsplikt som en del av hele virksomhetsbildet, ikke bare som et juridisk punkt.

Når kan selskapet velge bort revisjon?

Et selskap som ligger under vilkårene for fravalg kan i mange tilfeller velge bort revisjon, men det må gjøres formelt og registreres riktig. Hvis dette er hovedspørsmålet ditt, bør du også se på frivillig revisjon , fordi noen selskaper likevel ønsker revisjon selv om de kan velge det bort.

Situasjoner der spørsmålet blir ekstra viktig

• virksomheten nærmer seg tersklene
• bedriften vokser raskt
• det kommer flere ansatte eller mer sammensatt organisering
• styret vil ha bedre oversikt før beslutningen tas

Hva bør du gjøre hvis du er i tvil?

Hvis dere er usikre på om selskapet nærmer seg revisjonsplikt, er det ofte smart å:

1. få oversikt over omsetning, balansesum og årsverk
2. skille mellom lovkrav og ønsket kontrollnivå
3. vurdere om dere også bør se på frivillig revisjon
4. hente inn tilbud hvis det ser ut som behovet er modent

Gode neste sider

• Frivillig revisjon
• Når trenger du revisor?
• Finn revisor

Kilder brukt for dagens terskelverdier: Brønnøysundregistrene om fravalg av revisjon , Altinn om må eg ha revisor? .

Testplan for Revisjonsplikt

Revisjonsplikt handler om mer enn ett tall. Her ser du hva som utløser kravet, hva som skjer når du vokser, og hvordan du vurderer neste steg. I stedet for å godkjenne Revisjonsplikt ut fra en presentasjon, bør daglig leder, styret og økonomiansvarlig kjøre en avgrenset test med egne data og et definert avvik. Når virksomheten arbeider med Revisjonsplikt, er det mest avslørende å teste en realistisk avvikssituasjon fremfor en perfekt standardprosess.

Testdata

Velg 8 representative saker og kontroller at de samlet dekker årsregnskap, driftsinntekter, balansesum, årsverk, vedtekter, protokoll og registerstatus. Fjern eller skjerm opplysninger som ikke er nødvendige for testen. Noter forventet resultat på forhånd, slik at teamet ikke tilpasser vurderingen etter det systemet faktisk leverer.

Gjennomføring

1. Kjør normalflyten fra selskapsform og konsernforhold, terskeldata, styrevurdering, generalforsamlingsbeslutning, registrering og oppfølging.
2. Gjenta testen med denne hendelsen: et aksjeselskap som nærmer seg flere terskelverdier samtidig som det blir morselskap i et konsern.
3. La en annen person kontrollere grunnlaget og ta stilling til hvilken erfaring og kapasitet oppdraget krever, hva som inngår i honoraret og hvem som følger opp avtalte leveranser.
4. Registrer manuelle steg, uklare valg og data som må rettes flere steder.

Akseptansekriterier

Testen av Revisjonsplikt er bestått når utfallet kan forklares, avviket er synlig og neste person kan arbeide videre uten en muntlig overlevering. Den er ikke bestått hvis at pris sammenlignes før omfang, datakvalitet, tidsplan og ansvar er beskrevet på samme måte for alle tilbydere. Da bør virksomheten rette arbeidsflyten eller avgrense bruken før løsningen rulles ut bredere.

Følg opp etter 20 dager med manglende dokumenter, åpne revisjonspunkter, svartid, timer utenfor estimat og frister med risiko. Kombiner måltallene med en gjennomgang av enkeltsaker; gjennomsnitt kan skjule sjeldne feil med stor konsekvens. Dokumenter deretter hva som skal beholdes og hvilket problem som fortsatt krever tiltak.

Dosa hjelper virksomheter å forberede og sammenligne kontakt med revisorer; den valgte revisoren må selv avklare uavhengighet, oppdragsaksept og faglig omfang.

Avklar dette før rutinen låses

1. Grunnlaget: Hvilke deler av årsregnskap, driftsinntekter, balansesum, årsverk, vedtekter, protokoll og registerstatus påvirker konklusjonen om Revisjonsplikt, og hvilke opplysninger er fremdeles bare antakelser? Noter kilde og kontrolltidspunkt for de viktigste tallene eller hendelsene.
2. Avviket: I situasjonen der et aksjeselskap som nærmer seg flere terskelverdier samtidig som det blir morselskap i et konsern, hvor skal arbeidsflyten stoppe, hvem undersøker fakta, og hva må være bekreftet før saken kan fortsette?
3. Beslutningen: Hvem blant daglig leder, styret og økonomiansvarlig kan avgjøre hvilken erfaring og kapasitet oppdraget krever, hva som inngår i honoraret og hvem som følger opp avtalte leveranser, og hvem skal kontrollere at beslutningen faktisk blir gjennomført i alle berørte systemer eller rutiner?
4. Effekten: Hvilke to mål fra manglende dokumenter, åpne revisjonspunkter, svartid, timer utenfor estimat og frister med risiko gir det mest ærlige bildet av om arbeidet med Revisjonsplikt er blitt bedre? Fastsett utgangspunkt, ønsket endring og dato for måling.
5. Grensen: Hvilke deler av vurderingen kan virksomheten gjøre selv, og når krever Revisjonsplikt oppdatert myndighetsinformasjon, kontraktsavklaring eller bistand fra en kvalifisert fagperson? Dokumenter stoppunktet før en reell sak oppstår.

Hvis virksomheten vil arbeide videre med Revisjonsplikt i sin egen situasjon, kan den be Dosa hjelpe med revisorsøket .