Revisor og ESG-rapportering

Revisor og ESG-rapportering bør vurderes før du velger revisjonsselskap eller sender forespørsel om pris. Revisor skal ikke bare levere en signatur.

Når temaet er bærekraftstall, dokumentasjon og kontroll, bør bedriften først avklare hva som er lovkrav, hva som er praktisk behov, og hva som gjør oppdraget mer komplekst enn en standard revisjon.

Les videre

Fra faktisk hendelse til kontroll

Det nyttige spørsmålet er ikke om Revisor og ESG-rapportering finnes som funksjon, men hvilken beslutning temaet skal gjøre tryggere i den daglige driften. Dette bør du avklare om bærekraftstall, dokumentasjon og kontroll før du ber om tilbud fra revisor. For daglig leder, styret og økonomiansvarlig må temaet «Revisor og ESG-rapportering» plasseres i en tydelig kjede fra behovsavklaringen, tilbudsgrunnlaget, valg av revisor, oppstarten og den løpende revisjonsleveransen. Den som overtar saken, skal kunne se hva som er gjort og hvorfor uten å be den forrige personen rekonstruere arbeidet.

Start med én krevende sak

Bruk dette som arbeidsprøve: et aksjeselskap i vekst som har ny økonomiansvarlig, flere systemer og behov for en ryddig overgang før årsoppgjøret. Følg hendelsen gjennom hele flyten og marker hvert sted der data skifter eier, registreres på nytt eller kan bli tolket forskjellig. For Revisor og ESG-rapportering er det særlig viktig at selskapsstruktur, regnskap, vesentlige avtaler, internkontroll, frister, kontaktpunkter og forventede bekreftelser kan sammenholdes i riktig rekkefølge.

Testen bør svare på tre spørsmål:

1. Hvilke opplysninger må være bekreftet før arbeidet kan starte?
2. Når skal saken stoppes for manuell vurdering i stedet for å gå automatisk videre?
3. Hvem avgjør hvilken erfaring og kapasitet oppdraget krever, hva som inngår i honoraret og hvem som følger opp avtalte leveranser?

Dokumentasjon som gjør kontroll mulig

Den vanligste svakheten er at pris sammenlignes før omfang, datakvalitet, tidsplan og ansvar er beskrevet på samme måte for alle tilbydere. Bruk derfor både normaltilfeller og minst ett avvik når løsningen vurderes. En prosess er ikke robust bare fordi den raskeste veien fungerer; den må også gjøre feil synlige før de blir sendt videre.

Dosa hjelper virksomheter å forberede og sammenligne kontakt med revisorer; den valgte revisoren må selv avklare uavhengighet, oppdragsaksept og faglig omfang.

Fem spørsmål til intern gjennomgang

1. Grunnlaget: Hvilke deler av selskapsstruktur, regnskap, vesentlige avtaler, internkontroll, frister, kontaktpunkter og forventede bekreftelser påvirker konklusjonen om Revisor og ESG-rapportering, og hvilke opplysninger er fremdeles bare antakelser? Noter kilde og kontrolltidspunkt for de viktigste tallene eller hendelsene.
2. Avviket: I situasjonen der et aksjeselskap i vekst som har ny økonomiansvarlig, flere systemer og behov for en ryddig overgang før årsoppgjøret, hvor skal arbeidsflyten stoppe, hvem undersøker fakta, og hva må være bekreftet før saken kan fortsette?
3. Beslutningen: Hvem blant daglig leder, styret og økonomiansvarlig kan avgjøre hvilken erfaring og kapasitet oppdraget krever, hva som inngår i honoraret og hvem som følger opp avtalte leveranser, og hvem skal kontrollere at beslutningen faktisk blir gjennomført i alle berørte systemer eller rutiner?
4. Effekten: Hvilke to mål fra manglende dokumenter, åpne revisjonspunkter, svartid, timer utenfor estimat og frister med risiko gir det mest ærlige bildet av om arbeidet med Revisor og ESG-rapportering er blitt bedre? Fastsett utgangspunkt, ønsket endring og dato for måling.
5. Grensen: Hvilke deler av vurderingen kan virksomheten gjøre selv, og når krever Revisor og ESG-rapportering oppdatert myndighetsinformasjon, kontraktsavklaring eller bistand fra en kvalifisert fagperson? Dokumenter stoppunktet før en reell sak oppstår.

Hvis virksomheten vil arbeide videre med Revisor og ESG-rapportering i sin egen situasjon, kan den be Dosa hjelpe med revisorsøket .

Et naturlig neste tema etter Revisor og ESG-rapportering er Billig revisor: risiko , med flere praktiske kontrollpunkter.

Et naturlig neste tema etter Revisor og ESG-rapportering er Forberede årsoppgjør for revisor , med flere praktiske kontrollpunkter.